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奧克拉荷馬雷霆今日主場迎戰猶他爵士，四節打完96：96平手，延長賽靠著Russell Westbr威而柔是什麼ook連進2球，Kevin Durant、Dion Waiters各1球，一波8：0攻勢鎖定勝果，終場104：98獲勝。倒帶回到上半場終了前，Westbrook還創造一次神奇進球演出。
當時賽鐘僅剩0.7秒，Westbrook在底線發球，傳到一旁爵士菜鳥Rodney Hood的背上，再衝進場內自己接球投籃，只見皮球快速離手，空心入網成為壓哨球，被「利用」的Hood還來不及做出防守反應。
Westbrook全場繳出25分11籃板5助攻2抄截2火鍋數據僅發生1次失誤，Durant繳出31分5籃板6助攻，其中29分來自下半場，幫助雷霆從最多落後16分的局面完成逆轉，Serge Ibaka也有7分7籃板6火鍋外帶一顆三分球的表現。
雷霆賽後收下一波五連勝，以16勝8負在西北組稱王，在整個西區也僅次於24勝1負的金洲勇士以及20勝5負的聖安東尼奧馬刺。
根據會計師事務所公布的全球零售力量調查報告，評選全球前250大零售業、前50大電商，其中亞馬遜躍升為電商第1名、零售業第10名，也有不少創立期相當短的新公司攻上榜。勤業眾信消費產業會計師柯志賢指出，亞馬遜及其他黑馬成功的最大原因為「掌握千禧世代的喜好」，也就是爆炸性的新科技與社群驅動力。
勤業眾信會計師事務所日前公布「2017全球零售力量調查報告」，針對全球零售業2015年6月至2016年5月公開財報，統整出全球前250大零售業營收及排名，其中亞馬遜躍升為電商第1名、零售業第10名，也有不少新創公司成為黑馬，大幅進步或攻上榜。
柯志賢指出，在新型態的零售商中，各大黑馬的成功關鍵為「掌握千禧世代消費趨勢」。他認為，千禧世代的消費喜好為表現個人風格，而這些風格多半為爆炸性的新科技與社群驅動力，因為代表了千禧世代追求的獨特感。
柯志賢表示，以亞馬遜而言，它已非純電子商務、已經為線上零售商，且也有實體店面。甚至做出新型態的購物店面Amazon go。只要下載APP後至Amazon go商店，直接帶商品出店，就會用科技偵測商品條碼，自動在線上扣款。他也表示，亞馬遜除了不斷在科技上創新，也加強了「尊榮會員」機制，針對付費會員祭出優惠、留住老客戶創造獲利來源。
柯志賢表示，亞馬遜的Amazon go創造出新型態的零售業，也重新定義零售業的商業模式。他指出，美國媒體甚至預測，未來將有數百萬名收銀員工作因Amazon go的新模式而消失。
柯志賢認為，掌握千禧世代的消費者喜好是新世代的致富方程式，他舉例有著「茶界的星巴克」外號、由澳洲發跡的T2茶飲店。T2運用視覺創意的包裝、色彩鮮艷的布置，讓顧客到店主動用IG、Facebook等社群軟體做討論及自拍，顧客的分享意識也進而驅動社群經濟。「當年輕的消費者認同、買單，紛紛為創意視覺的設計前來拍照打卡時，在社群上所發揮的影響力絕對超乎想像，這就是社群驅動力。」
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